Konsultacijos

Hello world! Please change me in Site Preferences -> This Category/Section -> Lower Description Bar

Mūsų projektų ir konsultacijų pagrindiniai tikslai:

  1. Kelti gamybos technologinių procesų efektyvumą; siekiama, kad jie vyktų kuo optimaliau, tolygiau bei kuo mažesnėmis sąnaudomis ir resursais;
  2. Atlikti įmonių energetinį vertinimą ir padėti sukurti reikiamus instrumentus, kurie padėtų sumažinti energetinių išteklių vartojimą;
  3. Organizuoti kompanijos pagrindinius verslo procesus taip. kad išaugtų vertę kuriančių procesų efektyvumas ir išeiga, o šalutiniai procesai vyktų greitai ir su mažiausiomis sąnaudomis;
  4. Organizuoti darbo aplinką taip, kad sumažėtų tiesioginės ir netiesioginės išlaidos bei pakiltų darbo našumas ir produktyvumas;
  5. Organizuoti pardavimų darbą taip, kad pardavimų planas taptų strategijos ir taktikos ašimi, o pardavėjų darbas taptų žymiai profesionalesnis ir efektyvesnis;
  6. Ieškoti mokslinių, technologinių ir vadybinių inovacijų, kurios suteiktų galimybę pakelti kompaniją į aukštesnį konkurencingumo lygį.

Mūsų veiklos ir konsultavimo sritys yra šios:

  1. “6 sigmos”;
  2. “Lean”;
  3. “5S”;
  4. Procesų analizė, matematinis modeliavimas, optimizacija (operacijų tyrimas ir valdymas);
  5. IT technologijų teorinis ir praktinis pritaikymas procesams valdyti;
  6. Gamybos valdymo sistemų programų kūrimas;
  7. Gamybos planavimo optimizacinių modelių sudarymas;
  8. Procesų statisnis monitoringas;
  9. Energetinis vertinimas;
  10. Įvairaus pobūdžio ir lygio procesų schemų sudarymas (angl. “process mapping”);
  11. “Vertės srauto” sudarymas (angl. “value stream”);